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? 油服板塊：完成HSE體系從0-1搭建，并對服務項目實施有效監管

二、核心職責
（一）HSE年度目標與體系建設（總部層面）

1. 協助上級制定公司年度及中長期HSE規劃、目標與關鍵績效指標，分解至工廠及油服板塊
2. 建立并持續改進一體化HSE管理框架（ISO 45001 / ISO 14001），支持工廠與油服差異化落地
3. 主導編制總部級HSE管理制度、應急預案、操作規程
（二）工廠板塊：整合、標準、監督、考核、持續改進（近期核心職責）
1. 體系整合
? 識別各工廠現有HSE流程、文件、工具、組織能力的差異，推動整合

? 消除沖突與重復，形成一套總部級核心HSE管理框架

2. 標準梳理
? 建立工廠統一的HSE標準清單（風險管控、作業安全、設備安全、化學品、職業衛生、環保等）

? 明確各工廠必須執行的最小底線標準及允許本地優化的范圍

3. 監督檢查
? 設計總部對工廠的三級監管機制：年度內審、季度專項檢查、不定期飛行檢查
? 建立隱患與不符合項的閉環追蹤系統