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1、熟悉物業(yè)項目運營管理內(nèi)容，熟悉物業(yè)項目節(jié)點控制要點，具有一定的房地產(chǎn)或物業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)管理、計劃管理、流程管理等經(jīng)驗； 2、具備較強的計劃編制能力、分析和數(shù)據(jù)處理能力、溝通談判能力和協(xié)調(diào)能力， 崗位職責(zé)： 1、戰(zhàn)略管理：負責(zé)行業(yè)政策動態(tài)信息外部視角及公司管理內(nèi)部視角的研究分析，組織制定中短期發(fā)展規(guī)劃及年度里程碑計劃; 2、組織管理：負責(zé)結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及管理半徑，落實組織規(guī)劃、職能界面、權(quán)責(zé)流程及組織控制; 3、績效管理：負責(zé)制定年度關(guān)鍵績效指標及管理議題，組織分解并落實過程跟蹤、控制與分析與考核; 4、計劃運營：負責(zé)建立計劃管理機制，落實年度工作計劃、月度工作計劃的組織編制、過程跟蹤、控制與分析；制定物業(yè)生命周期關(guān)鍵節(jié)點計劃，推進關(guān)鍵節(jié)點工作有效執(zhí)行及獎懲考核，負責(zé)運營關(guān)鍵數(shù)據(jù)、信息、報表的統(tǒng)一管理; 5、預(yù)警管理：負責(zé)制定運營預(yù)警與紅線管理機制，對績效目標與運營計劃進行實時調(diào)整控制; 6、會議管理：負責(zé)制定運營會議管理機制，落實年度會議、季度會議、月度會議、周例會、專項會議、關(guān)鍵評審會議等的組織與成果輸出管理； 7、管理協(xié)同：負責(zé)數(shù)據(jù)共享、信息平臺、內(nèi)外溝通等機制的建立與實施監(jiān)督，促進管理協(xié)同，為運營創(chuàng)造有責(zé)、有序、有效的管理環(huán)境。

職位福利：五險一金、年底雙薪、帶薪年假、定期體檢、通訊補助、交通補助、節(jié)日福利