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1、核準(zhǔn)銷售需求：對(duì)銷售需求進(jìn)行確認(rèn)、對(duì)銷售需求變化進(jìn)行核準(zhǔn)。主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，根
據(jù)歷史數(shù)據(jù)、當(dāng)前銷售變化、并以庫(kù)存滿足率和最優(yōu)庫(kù)存為導(dǎo)向，核準(zhǔn)銷售需求；
2、制定生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率設(shè)定成品安全庫(kù)存，綜合安全庫(kù)存和銷售計(jì)劃，制定定
周、月/季度、年度生產(chǎn)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)物料跟蹤：保持與采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、工廠等相關(guān)部門的溝通，了解物料到位情況，
協(xié)調(diào)解決相關(guān)物料供應(yīng)及供應(yīng)不足的異常的異常情況；
4、確保生產(chǎn)順暢：對(duì)整個(gè)生產(chǎn)效率和情況進(jìn)行掌控，協(xié)調(diào)工廠端及其他各相關(guān)職能部門解
決生產(chǎn)過(guò)程的各類異常情況，保證交付；
5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品調(diào)撥：結(jié)合各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，與物流部對(duì)接庫(kù)存調(diào)撥數(shù)量和時(shí)間，確保各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存
周轉(zhuǎn)平衡，產(chǎn)品效期控制目標(biāo)范圍內(nèi)；
6、管理庫(kù)存狀態(tài)：根據(jù)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行呆滯庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)警（成品