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1.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂公司年度人力資源計(jì)劃，完善公司人力資源制度及流程；
2.根據(jù)公司年度人力資源計(jì)劃，編制年度人工成本預(yù)算，并進(jìn)行過程管控和分析；
3.優(yōu)化公司組織架構(gòu)，部門職責(zé)及崗位說明書的編制工作，規(guī)范公司的任職資格標(biāo)準(zhǔn)及人事工作管理流程；
4.根據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，維護(hù)和拓寬各招聘渠道，篩選合適人員，公司全年招聘到崗率90%以上；
5.負(fù)責(zé)搭建公司培訓(xùn)體系，組織員工崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，

6.負(fù)責(zé)制訂績(jī)效薪酬方案，并對(duì)公司整體的績(jī)效薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控；
7.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的修訂完善，勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)與管理。
行政：
1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政后勤及相關(guān)工作管理流程、制度和規(guī)范的制定、組織實(shí)施及優(yōu)化；
2.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制年度行政費(fèi)用預(yù)算，并進(jìn)行過程管控和分析；

3.負(fù)責(zé)公司文件檔案管理，包括公文函件的撰寫及發(fā)文，公司各類重要檔案、公章和證照的管理及年檢等；
5.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及辦公設(shè)備的管理，包括采購(gòu)、維護(hù)等，保證公司資產(chǎn)安全、完整、有效；
6.負(fù)責(zé)公司各類會(huì)務(wù)、活動(dòng)的策劃、組織與協(xié)調(diào)工作；
7.負(fù)責(zé)與有關(guān)政府機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

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