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1、全面負責后整車間（手工、大燙、質檢、包裝）的管理工作，生產安排、品質控制、員工崗位培訓與指導，協調及配合尾部與各部門間的工作事務。
2、熟悉和掌握公司各款生產工藝及要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然后根據公司的生產編排及車間前道部門各款產品的先后順序、各款日流量來合理安排后道各小組進行生產。
3、根據車間上線產品，檢查各種物料、輔料是否到齊，做好預算和安排。
4、對于進入后道的各款，需要查核各小組每天生產編排是否合理，各種工藝做工是否合乎標準，發現問題時應及時解決。
5、安排人員對每天的生產進度進行必要的交接與統計，做好各款成品的存放與交接保管工作，對于已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施。
6、以客戶要求為基礎，與縫制車間密切配合，及時發現問題、解決問題、提高產品合格
7、加強對后道各小組與輔料的領用和使用的監管，合理使用人力、物力、財力。
8、加強出貨管理，出貨時組織人員巡查復核，確認數字、款號無誤后放行，并把出貨資料上傳生產部。
9、確定本部門的組織架構和崗位職責，對相關崗位進行考核。
10、落實公司的各項管理制度，嚴格實施6S生產，搞好車間文明生產、安全生產，保持車間環境整潔，優化部門管理工作。