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1.生產管理：編制生產計劃，掌握生產進度，協調制造各崗位均衡生產，適應銷售和市場的變化、滿足市場需求；負責生產安全管理，對生產過程的監督和檢查，確保生產過程處于受控狀態，對生產過程的正確性和有序性負責，為實現生產目標提供各種資源支持與指導；
2.對產品質量進行控制與跟進，確保滿足客戶對產品的質量要求；
3.采購供方的選擇、評價，確保采購物料的交期和質量滿足產品要求；
4.對物料、半成品、成品等出入庫信息進行監控和跟進，保證產品信息可追溯；
5.市場分析：分析并掌握市場供應狀況，對當下及未來的供應鏈情況進行定期分析、預測，完成相關分析報告；
6.成本管理：負責對整個制造成本的控制。制定與實施庫存計劃和生產成本控制計劃；對生產所用原輔材料、設備的利用進行監督，加強對生產資源的綜合利用，優化生產工藝，提高生產效率；
7.制度建設：領導建立和完善制造中心各項管理制度、工藝流程，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行，要求并監督各個環節做好相關質量記錄。

8.建設和維護供應商管理體系；
9.控制與管理采購成本.

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