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1、主導公司生產管理系統，生產安全、設備等管理工作，收集和分析生產數據，如產能、合格率、標準工時等，為管理層提供決策支持，確保訂單交期準時交付;
2、主導公司品質管理系統，建立和維護質量管理體系，確保產品質量符合客戶要求和行業標準。監督質量檢驗過程，對不合格品進行追溯和處理，防止質量問題重復發生;協調處理客戶投訴，維護客戶關系，確保客戶滿意度;
3、監控生產物料庫存，優化庫存結構，減少呆滯物料，提高物料周轉率，與生產、采購、倉儲等部門進行溝通協調，確保生產計劃的順利執行。
4、處理生產過程中的異常情況，如物料短缺、設備故障等，及時調整生產計劃以減少影響。
嚴格控制生產成本，分析生產過程中的各項成本因素，制定成本控制措施并監督執行,定期對生產運營數據進行統計、分析與總結，為生產決策提供數據支持;
5、負責生產部門KPI的制定與達成，負責安全生產督導，現場5S的推動與稽核;
6、定期組織召開生產例會，安排布置生產計劃和生產中發現的問題，及時解決;
7、推動生產培訓，組織團隊建設；整合協調資源，并合理進行調配與利用。