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負(fù)責(zé)搭建、落地與迭代集團(tuán)企業(yè)文化體系，通過多樣化的文化活動(dòng)與傳播形式，增強(qiáng)員工認(rèn)同感、歸屬感與凝聚力，推動(dòng)企業(yè)文化融入日常工作，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

文化體系建設(shè)：參與集團(tuán)企業(yè)文化理念（使命、愿景、價(jià)值觀）的梳理與迭代，結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施方案；?
文化活動(dòng)策劃與執(zhí)行：策劃并落地年度 / 季度企業(yè)文化活動(dòng)（如：員工生日會(huì)、周年慶典、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化節(jié)、優(yōu)秀員工表彰等），把控活動(dòng)流程、成本與效果，提升員工參與度；?
文化內(nèi)容傳播：負(fù)責(zé)企業(yè)文化內(nèi)容的創(chuàng)作與傳播，包括但不限于企業(yè)內(nèi)刊、公眾號(hào)推文、宣傳視頻、文化墻、員工手冊等，確保文化信息傳遞的準(zhǔn)確性與感染力；?
員工溝通與調(diào)研：定期開展員工文化認(rèn)知調(diào)研（如問卷、訪談），收集員工對企業(yè)文化的反饋與建議，分析文化落地過程中的問題，提出優(yōu)化方案；?
文化融入與落地：推動(dòng)企業(yè)文化與人力資源、業(yè)務(wù)部門工作結(jié)合，如融入新員工入職培訓(xùn)、員工激勵(lì)體系、團(tuán)隊(duì)管理流程等，讓文化 “看得見、摸得著”；?
跨部門協(xié)作：與人力資源、品牌、行政等部門緊密配合，協(xié)同推進(jìn)企業(yè)文化相關(guān)項(xiàng)目，確保文化建設(shè)工作高效落地；?
（主管崗額外職責(zé)）團(tuán)隊(duì)管理：帶領(lǐng)企業(yè)文化小組成員開展工作，制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃與目標(biāo)，指導(dǎo)下屬成長，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)能力。

文案創(chuàng)作能力：擅長各類文體寫作（如新聞稿、活動(dòng)方案、宣傳文案、員工故事等），文字功底扎實(shí)，能準(zhǔn)確傳遞企業(yè)文化理念；?
活動(dòng)策劃與執(zhí)行能力：具備創(chuàng)意策劃思維，能獨(dú)立設(shè)計(jì)符合企業(yè)調(diào)性的文化活動(dòng)，且有較強(qiáng)的落地執(zhí)行能力，能應(yīng)對活動(dòng)中的突發(fā)問題；

溝通協(xié)調(diào)能力：善于傾聽員工需求，能與不同部門、不同層級的員工有效溝通，推動(dòng)跨部門協(xié)作；?
洞察力與共情力：能敏銳捕捉企業(yè)發(fā)展中的文化需求，理解員工心理，打造貼近員工、有共鳴的文化內(nèi)容與活動(dòng)；

可接受特別優(yōu)異的應(yīng)屆生。