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1. 管理管轄區域內的物流班組按照標準流程開展日常工作，并不斷發現流程中的問題點和改善點予以改進和提高。
2. 確保新項目開展前期設計的物流方案予以正常運行實施，并及時建立固化流程，根據實施結果不斷改進和提高。
3. 協調項目試制階段及批產初期物流及運作方面部門之間的工作。
4. 每個月協助直接經理審核內外部物流的指標完成情況，并根據結果及時制定相應改進或改善措施，并推進相關區域實施。
5. 分析每月的物流運行成本，找出與預算的差距原因，并及時制定相關措施并實施以遏制物流浪費。
6. 協助直接經理根據公司的年度CSS指標任務，制定全年的持續改進及降本增效計劃，并定期回顧完成情況確保年度目標的達成。
7. 培訓和帶教工程師、班組長等下屬人員的工作并根據公司安排對外地公司的物流項目進行支持。
8. 解決團隊成員在技術和流程上的問題，并協助部門經理對團隊成員進行業績考核。
9. 積極完成上級領導指派的其他工作。