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技能要求：
1、精通生產計劃與物料控制（PMC）理論和方法，熟悉MRP/ERP原理;
2、具備優(yōu)秀的數據分析能力，熟練使用Office軟件，尤其是Excel;
3、具備良好的溝通協(xié)調能力、抗壓能力和解決復雜問題的能力;
4、具備一定的團隊領導和管理能力;
工作職責：
1生產計劃體系的統(tǒng)籌與制定
主導主生產計劃（MPS）： 根據銷售預測、客戶訂單、庫存策略和生產能力，主導制定工廠月度、周度主生產計劃。
評審與承接訂單： 組織對新訂單、緊急訂單進行產能、物料評估，確保計劃的可執(zhí)行性，并回復客戶交期。
制定詳細排程： 審核并指導計劃員制定車間或工序生產排程，明確各工序的生產任務、機臺和時長。
產能負荷分析： 定期進行產能與負荷分析，發(fā)現(xiàn)瓶頸環(huán)節(jié)，提出產能調整或外包建議。
2. 生產過程的組織、協(xié)調與監(jiān)控
生產調度與協(xié)調：協(xié)調解決生產過程中出現(xiàn)的各類問題（如設備故障、質量異常、物料短缺等），確保生產流暢。
進度跟蹤與匯報： 監(jiān)控生產計劃的執(zhí)行進度，定期（每日/每周）向上匯報生產完成情況、訂單達成率及異常分析。
跨部門協(xié)同： 主動與銷售、采購、品質、技術、車間等部門溝通協(xié)作，確保信息流暢通，行動一致。
3數據分析與持續(xù)改進
關鍵指標（KPI）管理： 負責監(jiān)控和分析如“訂單準交率”、“生產計劃達成率”、“庫存周轉率”、“產能利用率”等關鍵績效指標。
問題分析與解決： 主導或參與生產計劃延誤、庫存異常等問題的根本原因分析，并推動實施糾正與預防措施。
系統(tǒng)優(yōu)化： 主導或參與公司ERP系統(tǒng)中生產計劃模塊的優(yōu)化與改善，提升信息化管理水平。