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1、 對(duì)部門工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)；
2、 對(duì)部門的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3、 對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
4、 對(duì)部門員工的紀(jì)律行為、工作秩序，整體的精神面貌負(fù)責(zé)；
5、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查部門的規(guī)章制度、實(shí)施情況負(fù)責(zé)；
6、 組織實(shí)施部門的"6S"管理；
7、 晉升管理人員的考核結(jié)果，以及評(píng)估的有效性；
8、 對(duì)本部門管理人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，任免、調(diào)配本部；
9、 部門質(zhì)量目標(biāo)的控制；以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)；
10、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期；
11、負(fù)責(zé)審核車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)；
12、根據(jù)ISO三體系與IATF16949質(zhì)量管理體系開展工作，有效推行體系，完善體系。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。