? 工廠端:推動鉆頭及工具工廠的體系整合、標(biāo)準(zhǔn)梳理、監(jiān)督檢查、持續(xù)改進與考核,建立統(tǒng)一、高效、可持續(xù)的工廠HSE管理模式
? 油服板塊:完成HSE體系從0-1搭建,并對服務(wù)項目實施有效監(jiān)管
二、核心職責(zé)
(一)HSE年度目標(biāo)與體系建設(shè)(總部層面)
1. 協(xié)助上級制定公司年度及中長期HSE規(guī)劃、目標(biāo)與關(guān)鍵績效指標(biāo),分解至工廠及油服板塊
2. 建立并持續(xù)改進一體化HSE管理框架(ISO 45001 / ISO 14001),支持工廠與油服差異化落地
3. 主導(dǎo)編制總部級HSE管理制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程
(二)工廠板塊:整合、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督、考核、持續(xù)改進(近期核心職責(zé))
1. 體系整合
? 識別各工廠現(xiàn)有HSE流程、文件、工具、組織能力的差異,推動整合
? 消除沖突與重復(fù),形成一套總部級核心HSE管理框架
2. 標(biāo)準(zhǔn)梳理
? 建立工廠統(tǒng)一的HSE標(biāo)準(zhǔn)清單(風(fēng)險管控、作業(yè)安全、設(shè)備安全、化學(xué)品、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等)
? 明確各工廠必須執(zhí)行的最小底線標(biāo)準(zhǔn)及允許本地優(yōu)化的范圍
3. 監(jiān)督檢查
? 設(shè)計總部對工廠的三級監(jiān)管機制:年度內(nèi)審、季度專項檢查、不定期飛行檢查
? 建立隱患與不符合項的閉環(huán)追蹤系統(tǒng)
求職提示:用人單位發(fā)布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財物(如體檢費、置裝費、押金、服裝費、培訓(xùn)費、身份證、畢業(yè)證等),均涉嫌違法,請求職者務(wù)必提高警惕。
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石油·石化·化工
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200-499人
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公司性質(zhì)未知
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應(yīng)屆畢業(yè)生
本科
2026-05-02 19:52:56
122人關(guān)注
注:聯(lián)系我時,請說是在四川人才網(wǎng)上看到的。
